Talentos

Debater os processos que estão envoltos à captação de novos talentos em função do apagão de profissionais qualificados é um desafio a ser vencido pelos Recursos Humanos (RH).Por isso, diz, essa questão já está fazendo parte do planejamento estratégico das empresas. "A falta de mão-de-obra qualificada é o grande desafio das empresas, que esperam rever a forma como suas organizações gerenciam o seu capital humano. O apagão ocorre desde níveis altos até para funções operacionais dentro da organização", acrescentando que "a Inteligência Corporativa explodiu quando se popularizou a idéia de globalização e neoliberalismo no final da década de 1990, com revoluções em tecnologia da informática e da informação. Hoje, atua no planejamento estratégico de uma empresa, na proteção do conhecimento e do capital intelectual, além da prospecção de talentos".
Os benefícios de uma seleção podem proporcionar as empresas, redução de custos para as empresas; eficácia na prospecção de talentos tendo em vista a falta de mão-de-obra qualificada; agilidade no processo seletivo para não perder talentos para a concorrência; redução da rotatividade de funcionários (turn over), e preservação do patrimônio da empresa evitando fraudes, pois quanto mais funcionários entrando e saindo, mais conhecimento da organização sai com eles. Encontrar, efetivar e reter talentos é difícil, a empresa tem que ser proativa em reter tais profissionais e reconhecer a importância destes profissionais.